集团冬季全体教职工视频大会于2023年11月29日胜利召开，会后，西北大区迅速行动，及时传达学习大会精神，切实把思想行动统一到集团的决策部署上来，当日晚上，吕亚东副总裁通过视频会议形式组织召开了西北大区全体教职工会议，带领各学区、学校领导班子和全体教工学习董事长讲话精神，对各项工作逐一进行安排部署。 为进一步贯彻落实集团冬季招生动员大会会议要求及董事长讲话精神，12月4日上午11点整，在陕西华山技师学院召开了西北大区关中学区西安两校工作会议。会议由集团副总裁、西北大区总裁吕亚东亲自主持。集团副总裁张光明、学区机关、西安两校院委会、各部部长参加会议。 1.杨晓东总裁汇报近期工作，杨总从日常管理、校园安全、冬招工作、教育教学、评估检查等方面对西安两校近期工作作了全面详细的总结汇报，对工作中存在的问题提出整改意见，为抓好各项工作理清了思路，明确了路径。 2.张光明总裁作重要讲话，首先，张总对播州会议后关中学区的工作状态，特别是西安两校在工作落实方面给予了高度肯定和认可。他认为，新的“1422”管理体制是有效的，是科学的，合理的，为此而取得的成绩是可圈可点的，各项工作开展的也是有声有色。四部、两办以及两处在学区及院委会的统一领导下，也能够发挥各自的职能作用，各项工作运行良好。 其次，他讲到，我们要以此次人社厅技工指导中心的教学督导评估检查工作为契机，将平时教学管理、教学运行和检查有机结合起来。他反复强调，教学督导评估检查是学校日常教学状态和教学运行情况的昨日再现，不是高强度的加班加点的查漏补缺。我们一定要按照“以评促建，以评促改，以评促管，评建结合，重在建设”的工作总基调开展工作，不断规范西安两校的常规教学工作。 最后，张总强调：学区和学校要根据上级部门检查要求，进一步对标、对表、对点开展工作，责任到人，对资料进行再检查、再对照、再细化，确保教学督导评估检查顺利通过。 3.吕亚东总裁传达了11月29日集团会议精神，并根据视频会议上董事长提出的几点重要工作，安排部署了关中学区及西安两校当前和今后一个时期重要工作任务： 1、做好新能源专业的开发、招生和招工工作。 2、制定有效可行的冬招方案，加大冬招宣传，为春招和明年的招生工作做好铺垫。 3、关于“援汾援贵”工作，学区各校领导在思想上要高度重视、迅速行动、积极动员，鼓励在岗教职工踊跃报名。 4、把教学督导评估迎检工作要作为当前一项重要工作任务来抓，作为一把手工程来做，确保迎检工作顺利通过。 5、做好11月份四个部绩效评比工作，将日常工作做到有安排、有落实、有检查、有考核、有评比，形成有效管理机制。 6、加强校园安全管理，杜绝不安全事故发生。 7、做好流行性病毒预防，确保师生健康。 他强调，各领导干部要深刻领会集团视频会议精神实质和部署要求，切实将会议精神转化为做好当前重要工作的强劲动力。要加强组织领导，精心安排部署，以“以上七项”工作为抓手，逐一落实、分头行动、具体分工、落实责任、突出工作重点，提高工作实效，确保各项任务圆满完成。 会议要求，各校要认真学习传达会议精神，迅速行动，全面深刻领会会议精神实质，准确把握会议确定的新任务、新要求，将贯彻落实会议精神同做好各项工作紧密结合起来，西安两校以“1422”管理模式为主线，进一步细化工作任务，强化措施落实，推动工作效益。学区做好宝鸡三和及商洛学校指导协调工作。
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